يعتقد غابرييل بيتينكورت، الذي شغل سابقًا منصب فنان الإضاءة في استوديو Naughty Dog، أن أعظم ألعاب الفيديو على مر العصور لم تُنتَج من قِبل فرق عملاقة من المطورين، بل من قِبل فرق صغيرة ومتجانسة.
أثناء مشاركته في بودكاست Kiwi Talks، ناقش بيتينكورت التحوّل الكبير في صناعة الألعاب والذي بدأ عندما أصبحت الشركات تركز على الرسوميات المتقدمة على حساب الإبداع، مُشيرًا إلى كيفية تأثير الزيادة في حجم الفرق التطويرية على عملية الابتكار.
بداية التحول: جيل الرسومات الحديثة
يُلفت بيتينكورت إلى أن نقطة التحول الرئيسية حدثت مع الجيل السابع من الأجهزة، وبالتحديد مع PlayStation 3 وXbox 360، حيث أدت القفزة التقنية إلى إعادة النظر في المعادلة التقليدية بين متعة اللعبة وجمالياتها.
يقول: “أصبح تطوير لعبة ذات مظهر جذاب أسهل بكثير مقارنة بصنع لعبة مسلية.” ومع مرور الوقت، بدأ الناشرون يدركون أن الرسوميات الرائعة يمكن أن تغطي أحيانًا على ضعف آليات اللعب، مما ساهم في ابتعاد التجارب الممتعة عن صدارة الأولويات، في حين أصبحت الرسوميات الأداة الرئيسية للمبيعات.
وفقًا له، يتمتع حجم الفريق بدور رئيسي في تحقيق ما يسميه “التناغم الإبداعي”، حيث يُظهر تحليل أفضل ألعاب السنوات الماضية أن معظمها تم تطويره بواسطة فرق صغيرة لا تتجاوز عدد أعضاءها 200 مطور.
يستشهد بلعبة World of Warcraft كمثال، حيث كانت تُنتج من قِبل فريق مكون من حوالي 60 مطورًا فقط، مشيرًا إلى أن الاتصال الفعّال يصبح تحديًا مع زيادة حجم الفرق، مما يُعطل التفاعل المباشر بينهم كما كان في السابق.
يحدد الرقم 200 كشكل مثالي يوازن بين الجودة والإبداع وسرعة اتخاذ القرار، مستذكرًا وحداته السابقة في Naughty Dog حينما كان人数 الفريق أقل من 200، حيث كانت النقاشات نابضة بالحياة والشغف حاضرًا في كل حجّة.
ويرى أن المشاريع الكبيرة تتحول غالبًا إلى عمليات تصنيع، حيث يُنظر إلى الأفراد بناءً على احتياجات الإنتاج بدلاً من الرؤية الإبداعية.
تتوافق آراؤه مع توجهات العديد من الاستوديوهات الناجحة التي أثبتت فعالية فرق العمل الصغيرة، على سبيل المثال، لعبة ARC Raiders المقرر إطلاقها عام 2025، طُرحت من قِبل Embark Studios التي تُحافظ على ثقافة الاستوديو الصغير رغم عدد موظفيها البالغ 300.
وقد أكد المنتج François Meurisse بأن الحفاظ على استوديو Sandfall Interactive بحجم صغير أثناء تطوير لعبة Clair Obscur: Expedition منحه مرونة إبداعية يصعب تحقيقها في مشاريع ضخمة.
حتى كبار الناشرين بدأوا يتبنون هذه الفلسفة، حيث كانت لعبة Pragmata من Capcom تُطور بواسطة 100 إلى 150 مطورًا، بينما حققت Square Enix نجاحًا مع لعبة Octopath Traveler 0 التي شارك فيها 40 إلى 50 مطورًا.
في الختام، تُشير رؤية بيتينكورت إلى أن الإنجازات العظيمة في عالم الألعاب لا تتطلب بالضرورة ميزانيات ضخمة أو فرق كبيرة، بل تحتاج إلى فرق صغيرة مُلهمة تمتلك رؤية واضحة وشغفًا حقيقيًا لتقديم تجارب لا تُنسى.
كاتب
